Visió general del desenvolupament a l'estranger
China State Construction és una de les primeres empreses de "sortir" al meu país.Els seus negocis a l'estranger es remunten a l'inici de la fundació de la República Popular de la Xina.Fins ara, compta amb prop de 10.000 tècnics de gestió i enginyeria a l'estranger i ha acumulat experiència en més de 140 països i regions a l'estranger.Més de 8.000 projectes de construcció, que cobreixen construcció d'habitatges, fabricació, energia, transport, conservació d'aigua, indústria, petroquímics, tractament de materials perillosos, telecomunicacions, tractament d'aigües residuals/escombraries i altres camps professionals, un gran nombre dels quals han estat aprovats per xinesos i estrangers. caps d'estat o de govern.En veure la signatura, s'ha convertit en un edifici emblemàtic i representatiu local, i ha guanyat un gran reconeixement per part del govern i la població del país on es troba.
Governor's Hotel The Palm, Dubai, Emirats Àrabs Units
El negoci a l'estranger de CSCEC es pot dividir en diverses etapes:
En primer lloc, els més de 20 anys anteriors al 1979 pertanyien al període del negoci d'ajuda econòmica de l'empresa.Tot i que China State Construction es va establir el 1982 durant la reforma de les institucions governamentals, durant aquest període, les empreses membres de l'empresa sempre han dut a terme les tasques de construcció de l'ajuda econòmica exterior de l'estat, centrant-se en l'ajuda a Àfrica i Mongòlia.
El segon és el període de 20 anys de 1979 a 2000, que és l'etapa de desenvolupament i exploració del negoci internacional de contractació d'enginyeria de la companyia.El disseny empresarial ha canviat gradualment d'un disseny diplomàtic a un disseny comercial.Sobre la base del negoci d'ajuda econòmica original, el negoci a l'estranger de la companyia s'ha expandit ràpidament a l'Orient Mitjà, el nord d'Àfrica, el sud-est asiàtic, Hong Kong i Macau i altres països i regions, i ha obert negocis a economies desenvolupades com els Estats Units. Estats i Singapur.
El tercer és de més de 10 anys del 2000 al 2013, que és el període d'operació regionalitzada del negoci a l'estranger de la companyia.Adopteu una estratègia de reducció i concentreu recursos avantatjoses en diverses àrees de producció estables com ara el nord d'Àfrica, l'Orient Mitjà, el sud-est asiàtic, Hong Kong, Macau i Amèrica del Nord.
En quart lloc, des del 2013 fins a l'actualitat, és el període en què l'empresa implementa l'estratègia del "gran ultramar".En resposta a la iniciativa nacional "Belt and Road", aprofita l'oportunitat del "Belt and Road", utilitza el poder del grup per ajustar la disposició a l'estranger, construir una "gran plataforma a l'estranger", consolidar, enfortir i expandir els negocis a l'estranger, contínuament. millorar el nivell d'internacionalització i millorar la força de competència bàsica internacional.
Centre Internacional de Conferències d'Algèria
Hora de publicació: 29-jul-2022